Сетевой маркетинг и молодежь

Автор: Людмила Колоколова

Эту книгу я посвящаю своим родителям.

Мамочка и папочка! Спасибо Вам огромное!

Я Вас очень люблю!

Кострома 2009

Успешными люди случайно не становятся…

Сегодня на удовлетворение потребностей молодёжи активно работает целая индустрия, предлагая различные товары и услуги. Посмотрите: повсюду открываются новые клубы, бары, кафе, основными клиентами которых становятся молодые люди. Строятся огромные торговые центры, запускаются новые линии одежд, интернет-проекты, главной целью которых является новые линии одежд, интернет-проекты, главной целью которых является привлечение внимания именно нового поколения. Не случайно Президент объявил 2009 год в России Годом Молодёжи. Как отмечается в указе, целью проведения Года Молодёжи является «развитие творческого, научного и профессионального потенциала молодёжи, её активного привлечения к проведению социально-экономических преобразований в стране, воспитания чувства патриотизма и гражданской ответственности у молодых людей».
Но зайдите в любой крупный магазин и попробуйте найти книги, изданные специально для молодежи, а ещё лучше, самой молодёжью, хотя бы до 30 лет, — не бульварное чтиво, которое забудется через неделю после покупки, а качественную познавательную литературу. Если вам удастся найти что-то подобное, — вы счастливчик! Зато со всех сторон раздаются громкие лозунги о нравственном и духовном развитии личности. Но ни правительство, ни школа, ни родители зачастую не в силах решить насущные задачи, стоящие сегодня передмолодым поколением. Кому, как не нам, молодёжи, думать о себе и своём будущем?!!
Я убеждена, что только наше активное участие в своей же собственной судьбе способно поменять ситуацию во всем обществе. Цель этой книги — по-новому взглянуть на собирательный образ молодёжи, подчеркнуть её сильные стороны и те моменты, над которыми стоит поработать.
Также хочется передать практический опыт непосредственной работы с молодёжью на протяжении 8 лет в рамках сетевого бизнеса и непрерывной практики психологических консультаций и тренинговой работы.
Ценность этой книги в её уникальности, и в то же время универсальности. Она непременно заинтересует активных, амбициозных и решительно настроенных молодых людей, а также может послужить отличным практическим пособием для старшей возрастной группы. Эта книга научит вас, как эффективно работать с молодёжью, быстро достигая результатов и создавая прочные, стабильные молодёжные структуры, независимо от того, сколько вам лет — восемнадцать или шестьдесят пять. Приступив к её изучению, вы удивите, что перед вами практическое пособие, идеи и материалы которого вы сможете без труда использовать в своей работе уже сегодня. Буду очень рада, если какие-то из моих мыслей натолкнут вас на свои размышления и активные действия.
Задумывались ли Вы, в чём уникальность нынешней молодёжи? В её открытости, непосредственности, в её свободолюбии, жизнелюбии. А как давно Вы смотрели на нашу молодёжь просто так, со стороны, не пытаясь её понять, осудить или покритиковать?
Это красивые люди новой эпохи. Обратите внимание на то, как они выглядят. В основной своей массе, это живые, одухотворенные девушки и молодые люди, как правило, стильно обетые, следящие за своим внешним видом и гордо заявляющие о себе: «Мы поколение будущего!» Я сейчас имею в виду молодёжь 14-27 лет, которые прогуливаются по центральным улицам города, пьют кофе в модных кафе, обсуждают новинки кинопроката, катаются на роликах и сноуборде… они не знают, что будет завтра, но могут с точностью сказать, что лучше сегодня. Они хотят любить и быть признанными. Они уверены, что время, в котором они живут, несомненно, лучшее. Они играют по своим правилам и мечтают, как и их бабушки и дедушки, о мире во всем мире и о том, что у них-то наверняка всё сложится, и если не в точности, как они представляли, то уж точно не хуже, чем у их предков. Потому что, по их представлениям, нынешний мир многообразнее и даёт намного больше возможностей, чем во времена молодости предыдущего поколения. И сила этой молодёжи заключена в их уверенности и желании глобальных перемен к лучшему.
Сетевой маркетинг удивителен тем, что его двери открыты для любого. Здесь вы можете встретить здоровых людей, слабослышащих и в инвалидных колясках; есть худые и полные, высокие и низкие, студенты и преподаватели. В последнее время всё больше молодёжи приходит в МЛМ и, заметьте, далеко не глупой молодёжи, не гуляк с улицы, без знания жизни и опыта. Напротив, образованные молодые люди интересуются таким способом заработка денег, чтобы он приносил и радость, и хороший доход. При этом мечтают иметь много свободного времени, потому что получать от жизни максимум хочется именно сейчас, а не когда предстоит нянчить внуков, а самое главное — уйти на пенсию годам к 30! Неплохо, правда? Более того, это вполне реально, если Вам сейчас 20. Путь к посредственности не для вас. Это самая опасная и одновременно самая легкая дорога. Именно поэтому безликие массы ей следуют. Но я знаю, что это точно не вы! И то, что вы сейчас держите в руках эту книгу, доказывает сей факт!
Идея сетевого маркетинга не может не привлекать своей простотой и в то же время эффективностью. но ни вчера, ни сегодня эта индустрия не одобряется государством и обществом. Существуют даже специально придуманные антисетевые движения, людей настраивают против идеи свободной и материально независимой жизни. Ещё бы! Какому правительству интересны люди, которыми фактически невозможно управлять? Например, во всей стране кризис, а у них успех и приток новых людей! Безобразие! Весь народ переживает сколько дней будет отдыхать во время новогодних праздников, а сетевики сами себе придумывают праздник в любой день.
В России сейчас огромное количество сетевых компаний с продукцией для здоровья, красоты, чистоты дома и т.д. В одних фирмах больше мужчин, в других — женщин за 50, третьи — кузницы молодых кадров. Но независимо от специфики компании все преследуют единую цель — раскрыть потенциал человека, показать его удивительные и безграничные возможности, а также благодаря своему труду и определённым навыкам создать собственную систему бизнеса.
Как практический психолог я утверждаю, что сетевой маркетинг — это действительно самая доступная и практическая система повышения эффективности человека. Поэтому я очень люблю эту индустрию. Моя любовь к ней началась с 17 лет, и как это бывает с настоящей любовью, это чувство дополнялось и менялось от влюблённости к большой нежности и привязанности. Ха это время перед моими глазами прошли десятки тысяч людей, большую часть которых составляла молодёжь. Такие разные и такие похожие истории жизни, истории поражений и побед. Моя книга — это ода сетевому маркетингу и новому поколению МЛМ, к которому мне посчастливилось присоединиться.

Работа с молодёжью — дань моде или перспективная тенденция?

Жизнь становится проще, если перестаёшь считать себя сложным…

Сейчас стало очень модным приглашать молодёжь в сетевой бизнес. Все, начиная от незрелых новичков МЛМ и заканчивая монстрами сетевого бизнеса, стремятся расширить свою команду за счёт молодёжи. С чем же это связано? Я попробую привести несколько красноречивых фактов:
Молодёжь намного проще пригласить в бизнес и с ней проще работать, чем со взрослыми людьми.
Человек, по своей природе, стремится к тому, чтобы всё упростить. Понятно, что намного проще вести диалог с личностью, мировоззрение которой не вполне сформировано, нежели с состоявшимся взрослым человеком, имеющим четкую позицию и добившимся каких-либо вершин в своей жизни. У молодых людей голова пока ещё не засорена ненужными мыслями, комплексами и запретами, они открыты новой информации, в них меньше скептицизма. Общаться с ними — сплошное удовольствие! Можно меньше думать, как выразить свою мысль, чтобы не обидеть, можно выглядеть не всегда на все 100%, можно немного приукрасить спой рассказ, рассчитывая на недостаток достоверных сведений в головах молодых людей. В свою очередь молодежь, в основной своей массе, привыкла к позиции зависимости и подчинения, поэтому властный голос их спонсора действует на них почти так же магически, как отцовский с ремнём или директорский с дневником, — они впадают в покорное, смиренное состояние и готовы согласиться со всем, что скажет их нынешний «гуру». Но, как Вы понимаете, личность молодого человека, какая бы она ни была яркая, в подобной ситуации, скорее всего, меркнет на фоне всезнающего и всемогущего спонсора, что, с одной стороны, его немного расстраивает, а с другой — очень ему льстит.
Приглашая молодёжь в бизнес, мы удовлетворяем свою потребность в самоутверждении, в своих амбициях.
Конечно, это очень льстит самолюбию человека, который, усадив вокруг себя 8 мальчиков и девочек 14-17 лет с очень важным и серьезным выражением лица, упиваясь чувством собственной значимости, повествует о том, как все они, нынешние школьники и студенты, всего через несколько лет смогут позволить себе роскошную жизнь и всё в их жизни повернется на 180 градусов. Психика молодого человека устроена таким образом, что в этом возрасте их жизненные приоритеты выстроены совсем иным образом, нежели, чем у взрослого человека. У них срабатывает максималистический подход к жизни: либо Вы им интересны, либо нет, либо они видят себя в этом бизнесе, либо нет. Как часто можно видеть картину, когда с виду приличный, образованный человек сюсюкается или пытается чему-то научить пришедшую на собеседование молодёжь. Это выглядит очень смешно и нелепо. Их потенциальный будущий спонсор рисует сейчас свои, пока еще несбывшиеся мечты, хотя они очень сильно отличаются от мечтаний юных предпринимателей.
Приглашая молодёжь, мы стараемся искупать свою вину за то, что не смогли пригласить собственных детей в бизнес, и, — при помощи молодых растущих лидеров в своей команде, хотим показать пример своим отпрыскам.
Всегда хочется, чтобы начатое тобой дело, которому отдаешь всё время и душу, имело продолжение и после тебя. При этом мало кого из родителей интересует вопрос, а чем же на самом деле хочет заниматься их ребёнок. им Данное обстоятельство не кажется важным, и в этом заключена большая трагедия. Во-первых, как говорится, «насильно мил не будешь», а во-вторых, если ребёнок — натура сильная и с лидерскими задатками, то любое принуждение к чему-либо, может вывать совершенно обратную реакцию. понятно, что родители хотят сделать как лучше, но получается почему-то «как всегда»… Дети, за редким исключением, вопреки ожиданиям семьи, идут работать куда угодно: курьерами, промоутерами, официантами, но только не независимыми консультантами в компанию, где преуспевают их родители. Начинается игра: взрослые всеми способами стараются завлечь своего ребёнка бизнес, покупая билет на очередной семинар, при случае знакомят их с успешным лидером, похожим на их чадо, ведут на корпоративную тусовку, и всё безрезультатно! Их дитя играет по своим правилам: он может пользоваться продукцией компании, только отдавая дань уважения своим родителям, однажды поприсутствовать на каком-то тренинге, переписываясь при этом с подружкой по смс, вежливо (а потом и не очень) терпеть вечные телефонные разговоры на тему, как сделать так, чтобы Маша под Сашей начала проводить презентации, а Даша под Валей увеличили объёмы продаж. Интересно, что сама компания и её продукция как таковые раздражения не вызывают. Такая бурная реакция провоцируется способом её подачи со стороны взрослых, так называемая «латентная атмосфера давления», когда все домашние, близкие и родственники живут в постоянном состоянии ожидания, что их снова начнут вербовать. Поэтому гораздо проще зарегистрироваться в компании, чтобы пройти этот ненавистный для них этап. Хотя неизвестно, что лучше, потому что после этого начинаются претензии со стороны их теперь уже спонсоров по поводу неактивной работы и непосещения семинаров. И та, и другая стороны понимают, что это всего лишь игра, но в глубине души надеются выиграть: родители — все-таки пристрастить детей к бизнесу, чтобы те полюбили его всей душой, а молодое поколение — что это «издевательство над личностью» когда-нибудь закончится, и им будет позволено заниматься тем делом, которое им нравится.
К сожалению, эти проблемы существуют повсеместно и во всех сетевых компаниях. Постараемся разобраться с ними и сделать наш бизнес по-возможности максимально эффективным.

Сетевой маркетинг для молодёжи или молодёжь для сетевого маркетинга?

Ставьте себе большие цели.
Маленькие цели убивают.

Вопреки огромному количеству осуждающих разговоров на тему молодёжи в МЛМ, я убеждена, что будущее сетевого маркетинга за молодёжью. И вот почему. Посмотрите вокруг: на сегодняшний день очень большое количество ведущих постов занимают молодые перспективные сотрудники. В наше время уже не редкость встретить 26-летнего молодого человека, за плечами которого средняя школа, престижный университет, аспирантура, опыт работы в солидной зарубежной компании, свободное владение несколькими языками, компьютером. У него дивой, гибкий ум, он обаятелен, легко находит взаимопонимание практически с любым человеком. Он амбициозен, со школьной скамьи занимает лидерское положение, мечтает со временем стать руководителем своей компании. Он ездит на собственном авто, и, непременно, за рулем, так как любит чувствовать скорость. От него всегда приятно пахнет, он предпочитает свободный стиль в одежде, хотя комфортно чувствует себя и в деловом костюме. Живёт, непременно, в своей квартире, пусть даже и снятой, вдали от родителей, хотя он к ним очень хорошо относится и помогает, по-возможности; ужинает, как правило, в ресторанах. Рядом с ним обязательно симпатичная стройная блондинка. ну или брюнетка (сейчас это вопрос пары часов работы умелых рук парикмахера), читающая Пауло Коэльо, вечно сидящая на диете и мечтающая выйти за него замуж.
Такие герои сейчас достаточно популярны. Ими гордятся родители, их круг общения состоит из подобных им. Бесспорно, они уникальны, хотя всех их объединяет ответственность за свою жизнь, которую они создают сами. Для превращения в реальность такой жизни нужен инструмент. Для одних это будет продолжение семейного дела в области ресторанного бизнеса, для других — топовая позиция в крупной компании, для третьих — карьера в индустрии МЛМ. И это не фантастические мечты. Это тенденция, которую, к счастью, мы сейчас наблюдаем в сетевом бизнесе. Сначала в Соединенных Штатах, а теперь и у нас, в России, уже есть такая специальность — Менеджер сетевого бизнеса. И эта программа реализуется на государственном уровне.
Итак, какими же качествами должен обладать человек, чтобы преуспеть в сетевом маркетинге? Несомненно, вы легко назовёте их: активная жизненная позиция, позитивный подход к жизни, настойчивость, целеустремленность, гуманизм и т.д. но у молодёжи есть нечто, что намного весомее и ценится значительно больше.
Во-первых, Это их молодость, которая включает в себя и энергичность, и живость ума, и готовность к решительным действиям, и такая сумасшедшая воля к победе и старость, что любой, кто окажется рядом с таким разгорячённым молодым человеком, поневоле сам «зарядается» от него. несомненно, существует большая разница между представителями молодёжи возрастом от 14 до 18 лет и 25-27 летними. найти подход можно и к тем, и к другим. Но для этого необходимо учитывать особенности, свойственные их этапу жизни. Бывает так, что 17-летний попадает в такую ситуацию, при которой ему срочно нужно зарабатывать деньги. При этом, есть и 30-летние бездельники, не работающие и считающие абсолютно нормальным «сидеть на шее у родителей».
Колоссальное преимущество имеют те, кто не теряет зря время, а инвестирует его в свое образование и будущее. Представьте, что человек пришел в сетевой маркетинг в 55 лет. К 60 годам он более-менее овладел всеми навыками, разобрался с специфике МЛМ, но жизненные силы потихоньку его покидают. Он уже не может столь активно развивать международный бизнес, ему сложнее общаться. И представьте ту же самую ситуацию, но человеку 20 лет. К 25 годам молодой человек не только овладеем искусством сетевого маркетинга, но и имеет достаточно сил, энергии и времени для претворения всех своих замыслов в жизнь.
Во-вторых, они считают свой собственный жизненный опыт более ценным и уникальным, чем опыт представителей старшего поколения.
Они действительно верят, что всё знают. Только что «испечённый дистрибьютор говорит спонсору: «Я всё знаю. Я всё понял». При этом подраумевают, что на дворе другой век, другие принципы и понятия, да и вообще — всё другое. И вы со своими акостенелыми взглядами очень сильно отстали. И это как раз вы ниччего не понимаете и делаете все по-старинке. А сейчас другая эпоха и ваши слова: «Копируйте успешных людей и не придумывайте велосипед», воспринимаются с большим скептицизмом.
А как же иначе? Почему, думает новичок, я должен дублировать какого0то незнакомого, да еще и американского, Джима Рона или Роберта Батвина? Копировать спонсора? Допустим. Но ведь он же совсем отстал от жизни и мыслит другими категориями.
Таким обраом мыслит практически каждый молодой лидер. Его знакомые — это совершенно особенные люди, отличающиеся от всех остальных. У него особенный дом, в котором невозможно проводить домашние встречи, да и вообще — его история успеха совершенно уникальна, и его путь отличается от сотен тысяч других только потому, что он — это он. Делайте скидку на эту особенность в поведении молодёжи, имейте терпение и такт, уважайте чувства ваших молодых лидеров. Между прочим, расхождения во мнениях и интересах между поколениями не только неизбежны, но и необходимы для того, чтобы происходило постоянное развитие человека. Просто подыгрывайте им. Спор ни к чему хорошему не приведёт, потому что он в очередной раз сделает вывод, что вы говорите на разных языках и эмоционально отдалится от Вас. А Вам делить нечего. У Вас план построить с ним долговременный серьёзный бизнес. Пройдёт совсем немного времени, и вы увидите, как меняются его представления, и он начинает прислушиваться к вас. Кстати, в сетевом бизнесе подростки, да и не только, взрослеют очень быстрыми темпами.
В-третьих, они ощущают себя взрослыми и хотят признания этого от окружающих.
В возрасте от 14 до 22 лет у молодёжи остро встаёт вопрос о своей принадлежности к тому или иному сегменту общества. У них появляется желание и готовность нести ответственность за свои поступки и решения. Поэтому многие ищут способ для того, чтобы доказать другим и себе, конечно, что они уже не дети и могут общаться со взрослыми наравне.
Похвально стремление молодёжи продемонстрировать свое превосходство в какой-либо сфере деятельности по сравнению со взрослыми, особенно авторитетными для них в том числе в плане заработка.
Сделать успешную карьеру в МЛМ, достигнуть уровня лидера, в тем более, топ-лидера, — отличный способ нестандартно выделиться и иметь явное преимущество по сравнению со сверстниками.
Поощряйте молодёжь работать с родителями, преподавателями, состоявшимися бизнесменами. Этим Вы только укрепите его веру в себя и «подкормите» его самолюбие и амбиции. Об особенностях ведения бизнеса молодёжи со взрослыми Вы прочитаете в одной из следующих глав.
Важное проявление чувства взрослости — стремление делать не что-то «игрушечное», а настоящее, полезное для окружающих. Молодым людям хочется браться за дела, которые принесут пользу окружающим и будут реально оценены. Поэтому деньги как таковые не так много для них значат. Денежные знаки являются, в первую очередь, подтверждением того, что они всё делают правильно. Уровень дохода для них — это уровень состоятельности личности, показатель востребованности, а уже потом — способ реализовать свои мечты.
В большинстве случаев для подростка важным моментом оказывается сам факт признания со стороны взрослых. Признание — это «прописка» в кругу взрослых, и чем престижнее этот круг, тем выше самооценка человека.
А вот поощрять и «выделять» стоит действительно этого заслуживших своими действиями. не стараниями, не терпением, а реальными фактическими результатами — выходом на новую ступень, выполнением промоушена от спонсора. Всё по заслугам. Иначе, как только молодой человек «получает доступ» в определённый круг лиц, например, в круг топ-лидеров, ему перестает быть интересным мысль достичь этого «нормальным» путем, вы же его по блату уже ввели в это общество, зачем трудиться? В этом случае не удивляйтесь, что у вашего лидера куда-то пропала мотивация. Все мероприятия должны соответствовать статусу лидера, знакомства с успешными лицами компании соответственно вкладу со стороны дистрибьютора. Случайностей, поблажек и исключений быть не должно ни к кому, если вы хотите, чтобы такой мощный стимул для молодёжи, как признание, работал и для вашей организации.

Молодой возраст — опора или помеха бизнесу?
Несостоявшаяся любовь — всегда лишь несостоявшиеся ожидания.
Моё глубокое убеждение, что победителями рождаются, а неудачниками делают люди себя сами. В каждом человеке, независимо от его пола, происхождения, место жительства, а уж, тем более, и возраста, есть внутренний стержень. Это его опора, это то, что его направляет и поддерживает в трудные минуты. Это то, что делает его сильным, когда очень хочется расслабиться и пустить всё на самотёк.
Он дан всем от рождения, но кто-то в течение жизни его укрепляет. А кто-то позволяет обстоятельствам, другим людям его надломить. и тогда они превращаются в несчастных и обиженных.
До тех пор, пока ваш успех зависит от внешних обстоятельств, вы будете испытывать постоянное беспокойство. Весь успех, от начала и до конца, лежит в нас самих.
Все мы наделены колоссальным потенциалом от природы. Это аксиома. Все мы рождены для счастливой жизни в радости, богатстве и любви. Если воспринимать какие-либо ваши достижения как спектакль с вручением золотой медали, то вы никогда не будете счастливы, потому что внутренняя ценность, качества победителя есть изначально в каждом. Единственное, что может «убить» в нас эти задатки, — это наши мысли и убеждения. неудачником не рождён ещё ни один младенец. Неудачниками становятся в результате неверно принятых решений и ошибочных убеждений.
Почему это происходит? Всё очень просто. Большинство людей забывают о своих истинных целях и предназначении. Их самооценка вследствие неправильного воспитания, окружения и действий постепенно снижается, и они перестают, как в детстве, верить во все свои начинания. Вспомните, с каким энтузиазмом вы мастерили поделки из пластилина, рисовали картины на обоях, учились кататься на велосипеде. Осталась ли сегодня хоть копия от того вдохновения? Способны ли вы снова пробудить в себе дух первооткрывателя? Не боитесь ли вы упасть, чтобы потом подняться?
Кстати, есть очень хорошая практическая проверка-тест: ответьте сами себе на вопросы — «Скучно ли вам самим с собой?», «Как долго вы можете прожить в одиночестве?»
Я знаю многих людей, которые не в состоянии продить без общения, а жизнь в одиночестве для них — сплошное наказание. А всё почему? Да просто потому, что человек бежит от себя, ему проще замещать свои внутренние проблемы на обсуждение незначительных вопросов с другими людьми. Это проще. И время летит быстрее. Ухлд от себя — это шаг в пустоту. Наиболее важные беседы и встречи — те, которые вы проводите сами с собой. Вы должны научиться жить с собой, принимать себя и работать над собой, ставить цели и достигать их. Ничьи глаа не будут более критичными, чем ваши собственные, касается ли это вашего внешнего вида или ваших поступков.
Многие зрелые лидеры Нетворка утверждают, что молодёжи не хватает внутренней силы, им незачем показывать перспективу бизнеса, потому что они живут в своем скромном маленьком мирке.
Абсолютно с этим несогласна!
Лидерство над собой, над другими людьми никоим образом не зависит от возраста. К тому же, у молодёжи есть неоспоримое преимущество — это энергия и энтузиазм, способный зажечь искру в любом, даже самом неверящем человеке. Молодой человек обычно борется за то, чтобы повысить в компании свой статус, стать лидером. Но это обычно борьба не столько за власть, сколько за свободу, за право самому выбирать способы поведения, а не исполнять чужие желания.
Человек сам по себе очень сильный, а если его сила и воля направлены в одно русло, да ещё такое, от которого он сам получает удовольствие, границы перестают существовать.
Идея сетевого маркетинга сама по себе революционна. На протяжении всего своего развития МЛМ шёл в разрез с мнением государства, общества, он существовал не «благодаря», а «вопреки». Молодёжь также во все времена ассоциировалась с бунтом и несогласием. В разные времена истории мы могли наблюдать течения революционистов, хиппи, модернистов. Только сильные духом люди могут себя противопоставить существующему порядку, только сильная духом молодёжь способна возглавить мощное действие сетевого маркетинга.

Ключ к пониманию молодёжи
жизнь становится проще,
если перестаёшь считать себя сложным.

Молодой менеджер — это кладезь талантов и рациональных идей. На возраст от 20 до 30 лет приходится пик интеллектуального развития человека. А так же работы всех психических процессов: восприятия, мышления, памяти и т.д.
Это возраста эмоционального расцвета личности, когда человек способен наиболее полно осознавать и выражать свои чувства. Именно в эти годы человек принимает наиболее важные и значимые решение в своей жизни. Он ощущает себя источником энергии и силы. В нем одновременно просыпаются два стимула для действий:
1. Желание получить результат и отдачу от своих здесь и сейчас
Для человека очень важна обратная связь в виде положительных подкреплений правильности его действий. Если её нет, постепенно опускаются руки. Это может быть небольшая награда, материальная премия, признание со стороны значимого человека. В любом случае, это должно запомниться и давать силы для нового прыжка.
Что происходит, если человек в течение определенного периода времени, например, недели, делает то, что от него требуется,а результатов не видит или они есть, но не всегда в позитивном русле. Вот представьте, что вы готовите какое-то умопомрачительное блюдо, свой фирменный кулинарный шедевр. Вы ждёте гостей. Это ваши близкие, родные люди, с которыми вы давно не виделись и очень соскучились. Вы заранее идёте в магазин, покупаете все ингредиенты, с самого утра вы у плиты. С любовью и радостью вы готовите блюдо. Вот уже и гости собрались за столом, и в самый ответственный момент подачи яства раздаётся телефонный звонок и вас просят срочно приехать по очень важному делу, которое невозможно отменить. Вы срываетесь с места, уезжаете. Ваши друзья, конечно, с пониманием относятся к такому повороту событий, но… вы уже не увидите восторженных лиц ваших гостей, не услышите хвалебных речей в свой адрес, не насладитесь созданной вами атмосферой праздника, к которому вы так долго и усердно готовились. Ваши внутренние ощущения? Чувство опустошения и разочарования внутри. То же самое чувствует и молодой лидер, упорно трудившийся и приложивший максимум усилий, но не получивший своевременной похвалы.
Не скупитесь на комплименты и слова поддержки. Не забывайте о том, что даже незначительные, на первый взгляд действия человека нуждаются в одобрении и внимании. Они или закрепляют положительный исход в голове человека независимо от результата, или ведут к потере веры в себя и накоплению отрицательных эмоций.
2. Желание работать «на перспективу».
Это совсем иной мотив. Многие люди не хотят отдаваться какому-либо делу полностью, не имея гарантии, что через неделю или через месяц они всё ещё будут заниматься этим. Эта гарантия спрятана в вере и силе намерения человека. Если они не имеют достаточно вес, то молодого человека будут интересовать перспективы будущего, в котором он видит реализацию его досрочных жизненных целей. Те, кто хотят большего, способны к напряженной и длительной работе. Те, кто способен отказываться от сиюминутных удовольствий ради отдаленных результатов, обязательно достигнут победы. Необходимо лишь показать перспективы роста именно для того человека, который сидит сейчас перед вами. Для кого-то это возможность путешествовать и объездить весь мир, для кого-то найти достойного спутника жизни, которого можно встретить, громко заявив о себе, достигнув высокого положения в карьерной лестнице, кому-то достойной причиной будет выступления на мировых сценах и признания десятков тысяч людей. Это только один из перспектив. Отыскать их в человеке, конкретизировать, сделать яркими и живыми, а затем показать путь к их достижению — вот основная задача любого лидера-наставника.
И ещё. Не судите о других людях по себе. Тем более, если вам сейчас за 40, а перед вами амбициозный 18-летний человек. Изучите, чем живёт нынешняя молодёжь, что её волнует, о чём она мечтает. Только разговаривая на языке собеседника, вы сумеете проникнуть в глубины его сердца и узнать истинные, но, как правило, скрытые для большинства окружающих, причины, побуждающие действовать. Но доступно это далеко не всем. Необходимо быть хорошим наставником. Этой теме отвецена в нашей книге отдельная глава.
Есть ещё один нюанс в работе с молодым поколением, связанный с целеполаганием. При работе необходимо учитывать, что для молодёжи зачастую характерна не слабость воли, как думают многие, а слабость цели. Чтобы человек мог и хотел преодолевать препятствия, он должен ярко видеть перед собой цель, достойную борьбы. Планы, о которых думает начинающий лидер, быстро меняются, и молодой человек вполне искренне говорит, что то, к чему он ещё недавно стремился, ему уже не нужно. С учетом этого обстоятельства, вполне объяснимым становится тот факт, что молодежь так непостоянна в своей ориентации относительно будущего. Им хочется то один автомобиль, то другой, то они решают бросить институт, то снять квартиру. Они, например, могут настаивать на своей точке зрения, даже осознавая её абсурдность, просто для того, чтобы ни в коем случае не уступить в споре. Если вы хотите помочь своей перспективной молодёжи, не поступайте не этично!
Что я имею в виду? Зачастую, спонсоры поощряют молодого лидера, склонного к переоценке своих возможностей. Например, когда человек, воодушевлённый каким-то семинаром, амбициозно ставит цель через два года выйти в десятку топ-лидеров, не имея при этом опыта работы в сетевых компаниях, то, скорее всего, этот план обречен на крах. Спонсор понимает, что эти цели невыполнимы, но он использует действенность завышенной планки, не думая о последствиях для молодого человека. Вместо того, чтобы дать уверенность и силу, слишком большие цели отбирают энергию и мотивацию.
Это похоже на металл, который нагревают, а он остывает, потом его опять нагревают, пока тот не расплавится, теряя свойство прочности.
Мой совет — не жадничайте и не думайте о своих сиюминутных выгодах, подумайте о человеке. Сездавайте его, а не используйте! Заботясь и отдавая, вы в конечном итоге получите больше, чем отбирая и манипулируя.
Прививайте новичку привычку планировать своё время, ставить конкретные, достижимые уели и определять для себя, когда именно они будут достигнуты, концентрировать цсилия на наиболее важных делах и не «распыляться» по мелочам.
Замечательно, если в своей работе с молодёжью вы сумеете использовать их подсознательное стремление к риску и опасностям. Каждый из них в той или иной степени намеренно подвергает себя вполне реальному риску, целенаправленно попадая в экстремальные ситуации. Страх сам по себе довольно часто оказывается притягательным для молодёжи. Возьмите эту особенность на заметку и научите вашу молодёжь работать на «холодном» рынке, публично выступать перед значительной аудиторией рекрутировать людей старше их и т.д. Создавайте больше моментов, при которых несколько молодых людей оказывались бы в стрессовой для них ситуации. Это повысит их сплочённость. Например, предложите им провести итоговое собрание структуры. Таким образом создается ситуация взаимной ответственности друг перед другом, и, как следствие, укрепится доверие и командный дух.
Очень важно каждый раз подводить итоги, для того, чтобы похвалить за хорошую работу и показать, как в следующий раз сделать ещё эффективнее. Вам нужно создавать уверенную личность, укреплять хрупкую психику молодого человека.
К примеру, ваш новичок делает первый в своей жизни холодный контакт. Он подходит к человеку, задаёт какой-то вопрос, знакомится. При этом он запинается, то краснеет, то бледнеет, забывает взять телефон, что-то тихое бормочет себе под нос и, в конце концов, сбегает. Какова ваша реакция? «Отлично! Молодец! Ты сделал! У тебя получилось! Пусть не всё и не с тем результатом, который бы хотелось, но ты это сделал. Это самое главное. В следующий раз мы потренируемся с тобой, как перейти к тому, чтобы взять телефон. А сегодня ты просто молодец! Я горжусь тобой!» Ваша задача как спонсора внушить человеку сознание победителя, независимо от итогов его деятельности. Самый главный успех — это действия, несмотря ни на какие сложности и опасения. Преодолеть себя, стать сильнее и увереннее и при этом чувствовать поддержку спонсора — вот что сейчас самое ценное для вашего дистрибьютора.
Учитывая эти особенности молодёжи и зная специфические проявления, характерные для молодёжи и зная специфические проявления, характерные для молодого возраста, вам будет легче найти общий язык с ними, избежать возможного конфликта, а также быть авторитетным и уважаемым наставником.

Как найти язык между поколениями?
В то время, как ушибаюсь о твои острые углы,
мои собственные становятся очевидными…

Старое русское слово «отрок» буквально означало «не имеющий права говорить»; так называли не только подростков, но и всех прислужников. Речь шла не столько о возрасте, сколько о не высоком статусе в обществе. Активное противопоставление себя взрослым, завоевание новой жизненной позиции потому так типично, что необходимо для формирования личности подростка.
Неудивительно, что так часто мы встречаем непонимание или некую недоговоренность между этими двумя возрастными группами в сетевом маркетинге. Особенно остро этот вопрос встает, когда дело касается того, как привести собственных детей в бизнес, а с другой стороны, как молодёжи зарекрутировать родственников и взрослых людей.
Отношения родителей и детей, в каких бы условиях они не складывались, всё равно подразумевают определённое неравенство, иерархию. Как же нам сблизиться?
Во-первых, давайте исходить из того, что и родители, и их дети хотят одного — счастья друг для друга. Просто различаются способы его достижения. Например, для любой мамы большая радость, когда её любимое чадо всегда рядом с ней, при этом неважно, чем оно занято, лишь бы было тепло одето и вкусно накормлено. А для детей как раз наоборот — поскорей бы выпорхнуть из-под опеуи семьи, проявить себя в чём-то, доказать себе и всем вокруг, какие они «бравые молодцы» и что они могут жить в этом мире самостоятельно.
Какие же убеждения приводят к конфликту со стороны родителей:
1. Нежелание принимать происходящие изменения.
«Он же совсем ещё ребёнок! Чем это он решил заняться? Что ещё за бизнес? Пусть лучше дома сидит, как все нормальные дети!»
2. Неуместная властность, доминантность.
«Я отец и я в доме главный. А ты ещё слишком мал, чтобы рассуждать. Ты ещё ничего в своей жизни не добился, поэтому сиди и молчи!»
3. Абсолютизация своего жизненного опыта и восприятие жизни молодых как чего-то неправильного.
«Вот в наше время молодёжь совсем другая была. Во всем старших слушались, не то, что нынешнее поколение. Занимаются не понятно чем… Устроились бы на нормальную работу, а не каким-то сетевым маркетингом занимались…»
Эти фразы не сказочные выдумки, а реальность, в которой существуют дети, принявшие решение в 14-16-18 лет заняться МЛМ. Они ещё не знают, получится у них или нет, к чему это все может привести. Но они верят в себя, мечтают о своем успехе, стремятся себя выразить. А близкие и родные люди зачастую крутят пальцем у виска и осуждающе смотрят на их попытки начать самостоятельную жизнь. И это в лучшем случае. В худшем, как я видела на примере молодёжи моей организации, «чуткие и заботливые» родители перерезают провода телефонов, запирают двери, чтобы их ребёнок не смог поехать на семинар. Вот как бывает!

Как же быть нам, молодёжи, когда
РОДИТЕЛИ ПРОТИВ ТОГО, ЧТОБЫ ИХ РЕБЁНОК
ЗАНИМАЛСЯ СЕТЕВЫМ МАРКЕТИНГОМ?
Постарайтесь организовать встречу с каким-либо авторитетным вышестоящим спонсором или успешным взрослым лидером компании. Для родителей их ребёнок всегда будет ребёнком, и неважно, сколько ему лет. Всегда в их памяти будут жить моменты, когда вы ходили на горшок и учились правильно произносить буквы. И по их воспоминаниям, было это совсем недавно. И вот уже перед ними новоявленный бизнесмен, который стал носить костюмы, ходить на непонятные для их уха «презентации» и «школы», читать «загадочную» литературу вместо привычных художественных произведений. мало того, всё свободное время тратит на встречи с какими-то людьми, ходит на собрания структуры, с вдохновением часами рассказывает о гуру-спонсоре и т.д. Сектой попахивает, не правда ли?
Чтобы исправить ситуацию, срочно знакомьте их с человеком их возраста, который достиг в этой компании немалого успеха. Родители переживают, в чьи сети попало их чадо, чему его там учат. По большому счету, их страхи оправданы. Сейчас сплошь и рядом различные сектантские организации, политические партии и пирамиды заманивают в свои ряды молодёжь любыми способами. Ваши родители смотрят новости, где им подробно объясняют, что нельзя никому доверять и выделяться из толпы. Этому их, кстати, в детстве еще приучили. Сидеть тихонечко, не высовываться, не иметь своего мнения, быть покладистым и забитым, быть как все, чтобы не дай Бог, чего не случилось плохого. Родители же не виноваты, что жили в такое время и что из них делали рабов. Им очень сложно перестроиться. И поэтому…
Будьте понимающими и любящими детьми! Очень часто родители ставят палки в колёса по той причине, что они перестали получать от вас то внимание и заботу, которое вы им дарили, когда ничем не занимались. Сейчас у вас новая жизнь, вы хотите больших перемен, в вас играют амбиции и страстное желание доказать себе и всему окружению, что вы человек, который достоин большего. Но при всей вашей занятости при всём статусе суперзвезды и молодого лидера сетевой компании не забывайте о самых дорогих людях на Земле, которые подарили самое ценное, что у вас есть — это жизнь. Чем бы они ни занимались, как бы они пока не относились к МЛМ, они всё равно всегда будут вашими родителями. Делитесь с ними своими успехами, рассказывайте о том, что происходит в вашем бизнесе, не отдаляйтесь от них. Так они почувствуют, что они Вам нужны и вы их любите. Пусть ваши мама и папа не во всём разбираются и очень далеки от сетевого маркетинга, пусть они даже против вашего занятия. Но они вас любят как никого в жизни! Ответьте им тем же, будьте благодарны, и тогда в ваших отношениях воцарится гармония и взаимопонимание.
Покажите не на словах, а на делах, что в МЛМ есть деньги, а еще лучше — докажите этот факт собственным примером. Так вы убьёте двух зайцев одновременно: родители будут гордиться вами, а вы добьётесь поставленных целей. Как только взрослые увидят наглядное подтверждение ваших слов, им намного сложнее будет противостоять фактам, которые вы им продемонстрируете.

Как взрослым пригласить своего ребенка в бизнес?
Самый эффективный способ — это показать возможности, которые предлагает компания, и познакомить с молодыми лидерами. С ними он быстрее найдет общий язык, и они не будут так заинтересованы, чтобы ваш ребёнок занялся бизнесом, поэтому их беседа будет носить лёгкий и ненавязчивый характер. На как раз этого будет достаточно, чтобы у него в голове сформировалось представление и о компании, и о людях, которые делают этот бизнес.
Вашим главным помощником в этом начинании будет терпение и искреннее желание предоставить право выбора самому человеку. Отличный способ подключения к системе — это попросить его помощи в организации какого-либо мероприятия вашей структуры. К примеру, если он хорошо разбирается в компьютерах, подготовить слайд-шоу, если любит музыку — сделать подборку к какому-нибудь событию и т.д. Во время мероприятия познакомьте с теми, кто в чём-то на него похож: возрастом, профессией, хобби.
По окончании не забудьте поблагодарить его за оказанную помощь и похвалить.
Важно только соблюдать меру во всех ваших начинаниях. У каждого человека свой «срок созревания». Неизвестно, какая фраза или какой человек повлияет на вашего ребёнка. Возможно, он будет «пропитываться» идеей сетевого маркетинга постепенно, узнавая компанию всё больше и больше. Не суетитесь и не волнуйтесь. В любом случае, всё сложится наилучшим образом для вас и вашего ребёнка.

Как вырастить несколько молодых лидеров одновременно?
Драгоценный камень светел и без начищения,
Человек же без испытаний несовершенен.

Очень хорошая ситуация, когда вы начинаете работать с молодёжью и поощряете её массовый приход в бизнес. Если вы всё делаете правильно, то структура начинает расти в геометрической прогрессии. Сработает «эффект заражения».
Когда я только начинала заниматься сетевым маркетингом, я пришла в свою институтскую группу, в которой было 35 человек. Практически все нашли причину, по которой они не могли принять моё предложение. Спустя некоторое время ко мне присоединилась одна моя сокурсница, затем вторая, третья, потом несколько преподавателей… В конечном итоге из тридцати пяти человек восемь были в моей структуре. И это неудивительно. Сработал «эффект заражения». Часто молодые люди приходят не ради самой идеи, которую вы предлагаете, а «за компанию». Конечно, ключевой фигурой на презентации являетесь Вы, также тот человек, который пригласил новичка. Если вновь прибывшему вы симпатичны, он увидел в вас человека, за которым хочется следовать и которому хочется верить, сделка прошла успешна.
Как же грамотно организовать «вход в бизнес» и запустить механизм? Для начала вам необходимо занять 100% времени новичка, расписав с ним график встреч и нагрузив заданиями. В этом случае у него просто не будет сил и возможности усомниться в правильности его действий, он не успеет проанализировать свои слова и поступки, а, следовательно, он скопирует работающие схему, не корректируя и не улучшая по своему вкусу, что на начальном этапе очень вредит бизнесу. Естественно, новичка необходимо подготовить к возможным возражениям и отказам, то есть провести так называемую «прививку», обсудив с ним все его страхи и ответив на сомнения. Более подробно мы это рассматриваем на моих практических тренингах.
Если вы хотите «подстегнуть» свой бизнес прямо сейчас, дайте задание нескольким начинающим молодым дситрибьюторам пригласить завтра минимум пять своих знакомых и посмотрите на результат. Как вам известно, многие не прийдут, сославшись на «очень важное срочное дело», «болезнь», «день рождения собаки подруги» и т.д. Главные действующие лица в этой ситуации — те, кто всё-таки дошли до второй встречи, и не так даже важно, один или со своими гостями.
Чтобы создать приток молодёжи в организацию, надо бросить им вызов, спровоцировать на какие-то решительные действия, преследуя мощную двигающую цель. Одна американская фирма, занимающаяся на рынке сетевого маркетинга продукцией для структуры, тем самым вытеснив старшие возрастные группы на второй план. Буквально за пару лет имидж, стиль ведения бизнеса резко поменялся со спокойного и стабильно-комфортного (если такие слова, в принципе, применимы к данной компании) на — энергично-агрессивный и современный. Их проект Generation H предполагал концентрацию на том, что интересно молодёжи, учитывая особенности их жизни и мировосприятия. При этом маркетинг-план и продукция остались теми же. Поменялась только направленность. Нечто подобное каждый из вас может сделать в своей собственной команду, а затем даже и во всей компании в целом. Всё, что необходимо для успеха, у вас уже в кармане — от личная идея и желание преобразований и достижения новых вершин в своём бизнесе.
Великолепный механизм, способствует одновременному росту многочисленных молодёжных организаций, — это конкуренция. Один привел 3 гостей, другой — пятерых, а третий — никого. А если перед нами 3 лидера? Как вы думаете, что произойдёт на следующей встрече? Совершенно верно. Каждый из них постарается сделать максимум, на что способен. Особенно хорошо это сработает, если перед нами лидеры одного пола.
Провоцируйте конкуренцию внутри своей организации. Хвалите и отмечайте растущих дистрибьюторов, выделяйте их среди других и благодарите. Но не забывайте и про тех, кто в данный момент времени не очень успешен. Покажите им свою безусловную любовь и подстегните их, демонстрируя результаты других. Будьте уверены, лидеров это непременно заденет, даже если они не покажут вида.
Следующий механизм — амбиции. Это использование самоотдачи молодых лидеров, чувства максимализма в их же работе. Это сладкое слово «признание», которого многие отчего-то стыдятся и стесняются об этом говорить. Все люди хотят быть на высоте и чувствовать свою значительность и влияние. Просто это ощущение выражается у всех по разному: для кого-то достаточно похвалы со стороны друзей и спонсора за удачно проведенный домашний кружок, а кому-то покажется мало рукоплескания десятков тысяч людей в самых престижных залах мира.
Помогите, что победители добиваются того, за что большинство даже не пытаются взяться. Регулярно задавайте вопрос своим лидерам: «Твои достижения на сегодня — это максимум того, что ты можешь?» Показывайте им новые и новые перспективы, которые откроются им тогда, когда они поднимутся еще на несколько ступенек выше.
Устраивайте разнообразные промоушены для конкретного человека и для групп в целом. на меня любые промоушены: от того, при котором нужно было сделать небольшую личную продажу, до невероятных масштабов рекрутирования в течение отведённого периода, — всегда действовали магически! Мне обязательно нужно было в них поучавствовать и заработать какой-нибудь приз. Любое соревнование как будто было задумано специально для меня! И конечно, дело было не в подарке, хотя иногда они превосходили все ожидания. меня манили притягательные слова — «сцена», «аплодисменты», «слава» и т.д. Но самым сильным стимулом для борьбы, как ни странно, для меня всегда был значок, который торжественно вручается по закрытию какой-либо ступени. Забавно? Возможно. Зато, это всегда беспроигрышно работало!
Будьте для своих дистрибьюторов проводником в мир лучшей жизни, покажите им то, чего они еще не видели, приоткройте завесу в волшебное царство мечты!

Как быть хорошим наставником для молодёжных организаций?
Действуй всегда так,
чтобы устоять перед самим собой!

Кто такой спонсор? Родители сногих моих дистрибьюторов неоднозначно реагировали на это слово. Уж слишком много ассоциаций оно в себя вбирает. Для меня спонсор — это «путеводная звезда», поддержка и опора, кнут и пряник, тот, на кого хочется быть похожим и тот, с кем не хочется расставаться. И неважно, непосредственный это спонсор или вышестоящий лидер, спонсором может стать и автор книги, и человек из паралельной организации. Прежде всего, он должен быть близок по духу и целям, потому, что если бизнес строишь надолго, то с тобой должен быть тот, кто не позволит тебе упасть и вовремя скажет нужные слова.

1. Умеет вселить веру в себя.
Вера в себя — это причина самых волшебных достижений в жизни. Это абсолютное знание и любовь. Это принятие и одобрение себя. На уровне тела — состояние спокойной уверенности. Что Вы чувствуете, когда называете своё имя? Вы же не сомневаетесь и не колеблетесь. Просто так есть. Вера в себя подразумевает аналогичное ощущение. Задумайтесь: может, Вы вообще единственный, который поверил в Вашего человека. Его родители давно махнули на него рукой, его вторая половинка то и дело одёргивает и критикует его. Друзья подтрунивают над ним и не дают возможности раскрыться. И только вы верите в его успех. Представляете, как это много может значить для человека?!
Просто верьте и передавайте свою веру новичку. Есть аксиома жизни: человеку нужно то, чего у него нет. Если родители не привили ему любовь к себе, подарите её; если он нерешителен и неактивен, настройте его на победу и раскройте все его самые лучшие качества. Ваша миссия как наставника — использовать весь потенциал человека для достижения его же целей. Это возможно только при корректном и индивидуальном подходе. Дайте понять человеку, что вы в одной сцепке. И не забывайте, что человеку должно быть комфортно рядом с вами, потому что только в этом случае он доверится вам и раскроется. Первое время вам просто необходимо будет «жить» с человеком, обучая его новым привычкам и образу жизни. И скажите «нет» назиданиям и упрекам. У молодёжи к 16-19 годам вырабатывается стойкая аллергия к любым нравоучениям и критике.

2. Вселяет веру в то, что все будет хорошо!
Одни люди, сталкиваются с трудностями и неприятностями, испытывают раздражение, чувство неудовлетворенности, обиду и нежелание сто-либо делать дальше. Для оправдания неудач они находят тысячи причин, внешних и внутренних. Вместо того, чтобы извлечь урок и с оптимизмом посмотреть в будущее, они испытывают чувство вины и страх за последствия. И как порой важно в такие моменты услышать от близкого, значимого человека простые слова: «Всё будет хорошо!» Ну кому, как ни спонсору, их произносить?! Это несложно, зато очень важно.
Скажите твёрдое «нет» необоснованной критике и упрекам в адрес дистрибьюторов. Авторитарный стиль руководства хорош лишь со стороны, но он дает сиюминутные выгоды и совершенно бесперспективен. Открытость, искренность в отношениях со стороны лидера порождают такие же качества в его лидераж. Уйдите от негативного образа мышления, выпячивания своего «эго» и диктата своей точки зрения.
Самый лучший способ привлечь внимание со стороны молодёжной структуры — это выслушивать их, найти общие точки соприкосновения и проявлять мудрый подход руководителя в любой ситуации. Помните, что за вами всегда наблюдают! Даже тогда, когда Вы этого не замечаете: на большом семинаре и на лидерском собрании, на улице по дороге в офис и на корпоративной вечеринке. Люди очень чётко отслеживают, где вы играете, а где ваше истинное лицо. Старайтесь быть последовательным и авторитетным во всем!
Уверенность в успехе, мысленный и эмоциональный настрой на него — самое главное условие его достижения. Настрой на успех не менее важен, чем сами действия, предпринимаемые для осуществления заветной цели.

3. Создаёт атмосферу роста и подъёма в своей команде.
Как часто Вы, приходя в новый коллектив, ощущали, что Вам не очень комфортно? Объективных негативных причин для этого небыло, но в воздухе висела необъяснимая, но зато хорошо ощутимая атмосфера застоя. Выражения лиц у людей были похожи на перезрелые кабочки, всё вокруг казалось пыльным и загибающимся. А наверняка, случалось и такое, что с первого занятия в танцевальной школе, не имея никакого опыта и двигаясь как амебообразное земноводное, Вы вдруг ощущали себя частью целого, и, заметим, не самой плохой его частью! Вы слышали ритм и двигались в темпе со всеми. Конечно, у Вас не всё получилось, но создавалось впечатление всеобщей радости и победы, и Вам подольше хотелось находиться в этой команде заряженных энтузиастов. На самом деле, все они обыкновенные люди, ничем не отличающиеся от других, просто во главе них стоит энергичный и счастливый человек, создававший такую волшебную атмосферу. Помните, что оптимизм заразителен. И, прежде всего, он передаётся от лидера к своим последователям, и тогда шансы на успех общего дела, несомненно, растут со скоростью света.

4. Учит самостоятельному плаванию (ставить цели и анализировать).
Мало вдохновить и направить подрастающего лидера. Не менее важным является обучение основам бизнеса и самомотивации. Вам необходимо подготовить дистрибьютера к ситуации когда он будет полностью самостоятельным и должен вести за собой людей и является для них примером для копирования. И чем раньше Вы уделите внимание именно этому параметру, тем быстрее человек освоится в новом для него мире. Здесь кроется очень большая опасность, связанная с тем, что спонсор долгое время удерживает около себя давно уже созревшего птенца. Он всеми правдами и неправдами убеждает своего лидера, окружающих, да и себя, в том числе, что он ещё не всё передал своему преемнику, что какие-то вещи он делает лучше, а дистрибьютер ещё не готов к самостоятельной работе. При таком подходе он никогда не сможет стать лучше Вас, потому что, во-первых, Вы за него уже решили сами, что он не сможет, а во-вторых, Вы не даёте ему даже шанса «расправить крылышки», не говоря уже о том, что бы сделать свои ошибки, наступить на свои грабли и так далее… Вы как «01», «02» и «03» в одном лице бегаете вокруг него с пожарной лестницей, аппаратом искуственного дыхания и дубинкой, чтобы отпугивать недоброжелателей, покушающихся на Ваше «дитятко». Забавно, правда? Но это действительно правда. А Вы курочка-наседка!
Вместо этого поверьте в своего человека. Пусть у него сегодня не всё получается, пусть он вообще всё не то говорить и делает, зато у него горят глаза и у него есть очень важные причины заниматься этим бизнесом. Научите его самостоятельно ставить цели, задавать себе вопросы, анализировать, работать со своей растущей командой.
А ещё хороший совет: «заведите» себе несколько дистрибьюторов в первом поколении и работайте одновременно на нескольких «фронтах». У Вас просто не хватит времени на то, чтобы «пасти» всех и Ваши люди станут намного сильнее. Они проникнутся к вам уважением и захотят ещё больше Вас копировать. В обратном случае все ваши доводы относительно работы с несколькими людьми и построения огромной организации останутся лишь словами. Люди верят делам. А не словам!
Ваша организация является вашим прямым отражением. Если вы сами не имеете чётких целей или у вас нет веры или желания действовать, всё остальное не имеет никакого значения. каковы лично ваши цели и амбиции? В каком состоянии ваш деловой дневник и рабочий список? Когда последний раз вы планировали день и выполняли все обещания, данные себе?
Несомненно, эта тема хранит в себе огромный пласт информации, что выходит за рамки данной книги. Есть достаточное количество литературы на эту тематику. Инвестируйте свои деньги и время, чтобы получать эффективные знания в этой области. Я имею в виду не только свои тренинги, но и практические наработки авторитетов в этой области.

Где искать молодых лидеров?
Человек не ценит того, что имеет
ибо мечтает о том, чего не имеет.
Если бы он ценил то, что имеет,
он имел бы то, о чём мечтает.

Создание любой молодёжной структуры начинается с поиска молодого лидера. Из предыдущих глав нам понятно, кого мы хотим найти: молодого, энергичного, амбициозного, надежного, решительного и т.д. Список можно продолжить лично вашими предпочтениями. Где же такая рыба водится? Возможно, Вы будете удивлены, но они плавают везде. Ключевым моментом является Ваш энергетический посыл во Вселенную и настрой на приход в Ваш бизнес такого человека. Случайностей не бывает. Но, естественно, одного ментального посыла недостаточно, необходимо начать делать действия по поиску таких людей. Если Вы никогда не работали с молодёжью или Ваш опыт был не слишком удачным, предлагаю начать работу сразу в трех направлениях.
1. Это, конечно же, список знакомых. Я убеждена, что в круге Вашего общения сто процентов есть молодые люди до 30 лет. Составьте отдельный список, назовите его, к примеру, «молодые лидеры» и приступайте к рекрутированию. Это могут быть как ваши соседи в доме или курьеры, которые приносят вам товары, так и, естественно, младшие братья, сестры, дети, внуки, племянники ваших знакомых. Попробуйте посмотреть на них не как на членов их семей, а как на самостоятельных личностей. Зачастую люди пишут: «Иванова Катерина + семья». Вот и пришло время расшифровать, что же это за семья и кто в ней есть из молодёжи. Скорее всего, кто-то из них мечтает создать собственный бизнес, выйти из-под опеки родителей, иметь наличные деньги на свои расходы. Итак, пишем список, не делим на хороших и плохих, не судим о них по их родственникам, просто идем с предложением о прекрасной возможности МЛМ конкретно к ним.
2. Делайте личные контакты. Это замечательный рабочий метод, потому что вы сами выбираете тех людей, которые вам понравились. Знакомиться можно везде: в общественном транспорте, на остановке, в кафе, в кино, театрах, выставках, — в общем, везде, где бываете. Для этого не нужно выбирать специально время и тщательно готовиться. Это просто становится частью вашей жизни. Как выбирать, с кем познакомиться? Смотрите в глаза людям, если есть такая возможность, понаблюдайте со стороны, как он ведёт разговор, как жестикулирует. С опытом вы научитесь «читать» человека как книгу и видеть тех, кто созвучен с вами. В личном контакте очень важен момент скорости. Если вы заметили человека, который вам симпатичен, и вы хотели бы видеть его у себя в команде, не раздумывайте, а смело делайте первый шаг. Для начала у вас должны быть заготовки первых фраз, чтобы не тратить время на обдумывание, что ему сказать. Например: «не подскажете, я правильно иду в сторону центра?». Можно даже начать с банального: «А который час?» Важен первый момент контакта. Будьте уверены и доброжелательны. Постарайтесь не скупиться, сохранять спокойствие и улыбаться. Цель любого контакта — взять телефон и оставить в памяти человека хорошее впечатление о себе. Звонить нужно в течение 1-2 суток, пока человек ещё помнит о вас. Со временем вы научитесь импровизировать в разговоре, чувствовать, что нужно сказать в тот или иной момент. Главное ваше преимущество в том, что у вас есть информация, благодаря которой у человека может полностью поменяться жизнь и, возможно, он будет вам благодарен всю жизнь за то, что вы когда-то перебороли свой страх и всё-таки сделали первый шаг. И, естественно, не забывайте, что главный ваш помощник в этом новом деле — это практика.
Есть еще один способ «замаскированного» холодного контакта — это социологический опрос. Вы объединяетесь в группки по 2-3 человека, выходите на оживлённую улицу или, например, встаёте около входа в институт или колледж в то время, когда заканчиваются занятия, достаете заранее заготовленные планшеты с бланками и начинаете как управляющие своего бизнеса анализировать мнение населения. Вопросы можете придумать любые, главное, чтобы их было не много и чтобы в конце беседы человек оставил свой телефон. «Подход» должен занимать не более 1 — 1,5 минут, вы должны показать своё расположение к человеку и быть, безусловно, позитивно настроенными. Вечером того же дня или, в крайнем случае, следующего, вы перезваниваете своим респондентам, напоминаете о себе и приглашаете на встречу или презентацию. Безусловными плюсами этого метода является то, что Вы «выходите в поле» не один, выбираете симпатичных вам людей и абстрагируетесь от этого страшного факта знакомства и разговора с незнакомым человеком. Молодёжи такой способ коммуникации тоже очень нравится. Они с радостью поделятся с вами своим мнением и ответят на ваши вопросы.
Сама по себе тема холодных контактов громадна и я не хотела бы в ней погружаться детально. Это пара практических набросков, которые вы можете применить, получив хороший результат.
3. Это рекомендации Ваших друзей, родственников и дистрибьюторов. Спросите у них, кого они знают из молодёжи и сообщите, что у вас есть отличное предложение, как зарабатывать деньги, посмотреть мир и при этом не бросать учебу и свои любимые занятия. Звоните по рекомендованным вам людям, скажите, что вы звоните от общего знакомого, который представил их как серьезных и интересующихся возможностью повысить
свой доход. Все с радостью согласятся с этими словами. Остается дело за малым — назначить время встречи и провести разговор.
А какова специфика рекрутирования молодёжи с помощью личных встреч и презентаций, какая должна быть обстановка, что нужно говорить, а чего не следует, вы узнаете в следующей главе.

Как рекрутировать молодёжь?
Итак, вы назначили встречу с человеком. Самыми эффективными способами показать возможностьи вашего является личная встреча и большая презентация в зале.
Личная встреча
1. Ваш внешний вид должен быть безукоризненным и соответствовать тому предложению, которое вы делаете человеку. Если вы ему предлагаете серьезный бизнес с долгосрочными перспективами, то уместно надеть Ваш лучший костюм, сделать маникюр и следить за выражением своего лица. Для молодёжи крайне важно, кем является тот человек, который приглашает их в бизнес, как он выглядит, насколько уверенно держится, какие у него достижения. В голове у новичка прокручиваются вопросы: «А могу ли я ему доверять?», «Хочу ли я быть на него похожим?», «Может ли он научить меня чему-то стоящему?», «Не потрачу ли я вместе с ним время зря?»
Сделайте максимум того, что от вас зависит. Подготовьтесь ко встрече, придите вовремя, излучайте успех и будьте готовы к тому, что сейчас вы презентуете не только бизнес-возможности, но, в первую очередь, себя.
2. Место для встречи тоже должно быть выбрано с особой тщательностью. Точно не подойдут шумные помещения с огромным количеством людей, накуренные и неуютные. Идеальным вариантом будет офис вашей компании или какое-нибудь престижное кафе. Человек оценивает серьезность вашего предложения, в том числе и по параметру престижности и солидности. Как правило, в молодых умах понятие «сетевой маркетинг» ассоциируется с нищетой, бесперспективностью и отсталостью. По большей части, это связано с ложными слухами и домыслами, а также с портящими имидж «дистрибьюторами-одиночками». Будем рушить эти стереотипы. Вам нужно показать другой МЛМ с абсолютно другим подходом.
3. Само представление бизнеса. Чего ждёт ваш приглашенный при первом упоминании о том, что вы хотите позвать его в компанию сетевого маркетинга? Правильно! Что на протяжении ближайшего часа, а то и больше, вы будете «утрамбовывать» его, пока тот не сдастся под вашим натиском. Делаем выводы. Ваша встреча должна быть легкой, ненавязчивой, лаконичной и очень притягательной для человека. Используйте те ресурсы, которые подчеркнут Ваш лайф-стайл. Молодёжь прекрасно реагирует на различные технические новинки, например, если вы ему покажите фото не в привычном альбоме, а, например, используя ноутбук или электронный планшет. Замечательно, если у вас есть подготовленная презентация на диске, которую он может посмотреть дома. Молодые люди ненавидят бюбого рода уговоры, «укатки» и нравоучительные убеждения. Они хотят сами принять решение. Постарайтесь во время разговора «нащупать» то, что его заденет, что приведёт в восторг или, если это возможно, то, о чем он мечтает. Говорите о разных преимуществах сетевого маркетинга и смотрите на разных преимуществах сетевого маркетинга и смотрите на реакцию. Не заучивайте красивых речей, люди чувствуют, что вы говорите не от души. Лучше расскажите историю одного из ваших молодых партнеров, который купил автомобиль, а затем покажите его фото или познакомьте с ним. Или вскользь упомяните о девушке, которая в 25 лет купила себе квартиру. Или расскажите, как подростки благодаря вашему бизнесу платят за своё обучение, помогают родителям, путешевствуют по миру. Вот это и будет настоящая, реальная презентация бизнеса МЛМ: свобода плюс материальная независимость. Говорите не только о больших результатах, но и о повседневных маленьких победах. Например, как пришел 19-летний молодой человек всего знеделю назад в бизнес и уже заработал на мобильный телефон. Может, для вас это и незначительное достижение, а для вашего гостя эта история запоминается, и она будет единственной, в которую он поверит.
Чего категорически нельзя делать на личной встрече?
Нельзя давить и уговаривать человека. Ни одному из нас не понравится постоянный прессинг. Не стоит также уделять излишнее внимание гостю. Так он подумает, что вы цепляетесь за него, как за палочку-выручалочку и он последняя надежда для вашего бизнеса. Вместо этого покажите ему атмосферу успеха и дайте понять, что с ним или без него у Вас всё равно будет развиваться превосходно.
Хочу вас предостеречь от трагической ошибки, которую допускают неопытные сетевики. Не преувеличивайте в своих расказах и заявлениях! Доверие — это основной ресурс передачи информации. Аккуратно относитесь к высказываниям: «В моей компании самые большие чеки!»; и т.д. Это показатель незрелости и наигранной наивности.
Если вы лично сомневаетесь в правильности фактов, услышанных от спонсора, проверьте их из независимых источников, прежде чем говорить. Когда вы говорите с новичком, на карту ставится ваша личная репутация. Уверена, что у вашей компании и так предостаточно фактов, которые говорят в её пользу без приукрашивания и ложных обещаний. Кстати, как показывает практика, человек принимает решение по большей части не вследствие того, какая компания, а исходя из того, касколько лично им понравился человек, рассказывающий о ней, насколько он искренен и влюблен в то дело, которым он занимается.

Презентация.
Ощущение, которое должно остаться у человека после окончания презентации, — это чувство доверия к людям, которое там присутствовали и жгучее желание оказаться среди них. Итак, Вам нужно демонстрировать лайф-стайл, красивую, успешную жизнь, которой можно жить, если молодой человек примет ваше предложение.
Короткая, яркая, динамичная и по последнему слову техники отработанная презентация. Обязательно в уютном зале, пусть он будет даже меньше, чем количество людей в нем, это только создаст ощущение успеха, потому что всем не хватает мест. Включите заводную музыку, которая задаст темп ходу встречи. Покажите на ней результаты, которые получили молодые лидеры вашей компании, и уделите меньше внимания зралым топ-лидерам. Молодой человек рассуждает так: «Очевидно, что эта разведенная дама в свои 55 так быстро достигла успеха в этой компании. Кому как ни её продавать эту продукцию и зазывать людей? Это же её последний шанс и надежда, потому что не так много мест, где она в своем возрасте может себя применить». Если вы покажите много подобных историй, то у молодёжи сформируется мнение, будто этот бизнес только для пожилых. Если покажите много женщин — значит, только для женщин.
А где бы молодые ребята чувствовали себя на своём месте? Прежде всего, среди ровестников и видя несколько примеров историй успеха людей, похожих на них. Во вторых, у презентантов должны гореть глаза и должен чувствоваться и передаваться всем присутствующим их сильный дух и позитивный настрой. Молодёжи всегда нужны вожжи, за которыми им хотелось бы следовать и они должны заражать всех вокруг своим энтузиазмом и решимостью.
Цель презентации? показать большую картинку бизнеса, используя ресурсы группы людей и энергию зала. Не пускайте на презентацию вялых и «спящих» дистрибьюторов, которые собьют общий настрой. покажите новичкам ваше умение работать согласованно и ваш командный дух. Для молодёжи очень важно чувствовать себя частью сплочённого коллектива и принимать непосредственное участие в подготовке и проведении подобных презентаций, поэтому как можно скорее поручите вашему новичку помочь в какой-нибудь части подготовки к презентации. Таким способом вы аккуратно задействуете нового человека в общем процессе.
Процесс рекрутирования молодёжи интересен и очень увлекателен. Вы можете использовать и традиционные способы, и новые, нестандартные подходы. Динамика, энергия и ведение перспективного будущего — ваши надежные союзники в эффективном приглашении молодежи в бизнес.

Какие мероприятия проводить для молодёжи?
Преодолевая горы, спотыкаешься о камни…

Согласно статистическим данным более чем для 90% подростков и молодёжи свойственно объединятся в компании, группы, «тусовки», «стайки». Говорят даже о характерной для этого возраста «реакции группирования». Такие объединения становятся для них и способом проячить себя, не чувствуя при этом одиночество, и механизмом самопознания. Общество сверстников становится основным носителем авторитетов. Поэтому очень важна идея, которая ставится при создании любого молодёжного объединения или события. Любое событие, будь то лидерская встреча или выездной семинар, должно преследовать несколько целей: знакомство и сплочение молодёжной команды, следование пути достижения успеха в компании, поощрение лучших растущих лидеров.
В чем специфика организации и проведения мероприятий для молодёжи? Молодёжь любит движение и динамику. Общее правило для всех событий — это должно быть весёлое, красивое и запоминающееся мероприятие. Желательно, чтобы его подготовкой занимались между ними.
Что больше всего радует и помогает расти молодёжным структурам? Конечно же, неформальные тусовки и различные мероприятия, помогающие поближе познакомиться и весело провести время. На первый взгляд, связь между развлекательными мероприятиями и продвижением по карьерной лестнице непонятна. На самом деле, она очевидна. Молодёжь в любом случае будет ходить на всевозможные вечеринки. Зачем ходить куда-то, если они проходят в знакомой компании людей, шумно и позитивно! Любую вечеринку можно, кстати, превратить в замечательный способ рекрутирования новых людей в бизнес. Пусть ваши люди приглашают своих друзей отдохнуть вместе с вами. Такое первое знакомство с компанией и вашей командой очень мягко и ненавязчиво поможет новичку почувствовать себя частью целого.
Помните о молодёжном стремлении к соперничеству и организуйте всевозможные игры, индивидуальные и командные, в которых проявляется лидерский дух и слабые места, на которые спонсорам стоит обратить внимание.
Конечно, вы знаете, что наш бизнес невозможен без таких мероприятий, как презентация, регулярные школы, лидерские собрания, выездные мероприятия, вечера отдыха и тусовки. К каждой из этих встреч можно подойти творчески, по максимуму используя ресурсы молодёжи: их энтузиазм, целеустремленность, креативность и скорость действий.
Мероприятия любого рода: мотивационные, информационные объединяющие, — являются очень важным звеном по сравнению, например, со старшей возрастной группой. Чаще устраивайте для них походы, совместное празднование дней рождения, лидерские семинары и поздравительные школы. «Перемешивайте» новичков с лидерами, не забывайте про индивидуальную работу и поощряйте лучших на главных событиях. Соблюдайте регулярность из проведения и делегирование ответственности.

Как эффективно работать с молодёжью?
Когда-то становится мастером в данном беде, он должен стать учеником в другом.

Часто на моих тренингах мне задают вопросы о том, как я лично вырастила не одного молодого лидера, когда им только исполнилось по 15, 16, 17 лет. Где нашла, что я им говорила, каким методом работала, насколько стабильны эти организации.
Действительно, для сетевого маркетинга подобные истории, когда в 15 лет девочка за первые полгода работы получает около 4000$, причем без помощи родителей и лидеров старшего возраста, уникальны. Если вы всё-таки планируете работать с молодёжью и строить прочные молодёжные структуры, поделюсь с вами некоторыми наблюдениями и наработками.
Главная особенность работы с подростками заключается в том, что, чтобы найти лидера требуется «перелопатить» намного больше людей, чем при работе со взрослыми. Огромный плюс в том, что у них ещё «чистое сознание» относительно того, какая должна быть «нормальная» работа, им не с чем сравнивать, т.к. для многих школьников и студентов сетевой бизнес — это первая серьёзная работа. Но в этом же кроется и опасность. У молодых людей создаётся ощущение того, что они что-то упустили в своей жизни, через какое-то время их может охватить чувство, будто «настоящая» жизнь (как у их многочисленных приятелей, работающих «на дядю» за копейки) проходит мимо. Некоторые из них в какой-то момент решают, что сетевой маркетинг им не подходит, и они, поддавшись «всенародной панике», решают «продаться» какой-нибудь фирме за несколько сотен долларов ради гарантированной нищенской пенсии и в угоду своим родителям: Скорее всего совсем скоро они пожелают об этом шаге, но сладкое чувство безответственности и принципа «отработал свои 8 часов — и можно отдыхать» тянут совсем ещё недавно амбициозного и активного молодого человека «жить как все». Многие лидеры МЛМ говорят о нестабильности бизнеса с молодёжной структурой, т.к. спады и подъёмы такой организации зависят от сессий, личной жизни, даже перемены настроения. Говорят, что у них всегда будет мама, которая и пожалеет, и покормит, и даст денег в трудной ситуации. Говорят, что у них нет такой сильной мотивации как ответственность за близких, долги и материальные обязательства. Это действительно так, но всё вышеперечисленное больше похоже на «высасывание» причины из пальца и доводы «почему не получится». Но можно посмотреть на эти обстоятельства с другой стороны. У взрослых людей тоже достаточно причин, по которым у них ни в коем случае не получится этот бизнес и ещё больше препятствий, мешающих достижению цели. Человек в любом возрасте может найти отговорки: слишком старый, маленький ребёнок, муж не поддерживает и т.д. Главная причина того, будет идти у человека бизнес или нет, находится в самом человеке и нигде больше. Никакого правильного рецепта нет. Человек сам себя отнесёт к категории людей, у которых получится этот бизнес или нет. Решающее значение будут иметь его действия. Основной принцип сетевого маркетинга состоит в том, чтобы найти человека, который в данный момент имеет достаточно причин и мотивации для решительных действий. Если у конкретного человека на сегодняшний день этого нет, не тратьте свое время, найдите другого и будьте счастливы!
Жизнь идёт, многие меняются, а тем более, у стремительной и шустрой молодёжи. Вчера были одни планы, а сегодня, спустя несколько месяцев работы в МЛМ, Другие. Вчера само понятие цели было непонятно, а уже сегодня человек точно знает, какую машину он купит через 2 года и в какой квартире жить. Идут годы, и неопытные молодые «гадкие утята» превращаются в величественных «белых людей». Изменения очевидны, прогресс налицо. В чем причина такого роста? В изменении отношения к себе, бизнесу, людям, возможностям и потенциалу человека; в получении новых знаний, в обретении веры в себя и свою мечту.
Как оказалось, сама проблема работы с молодёжью отсутствует как таковая, если посмотреть на неё под другим углом: перестать делать скидки на молодой возраст, неопытность и легкомысленность, а взглянуть на колоссальные ресурсы конкретного человека, его отношение к бизнесу и, конечно, на слова и обещания, подкреплённые действиями.

Изменения личности молодого человека
Человек не может вечно стоять на цыпочках.

Удивительно, но те изменения, которые происходят с человеком, начавшим серьёзно заниматься сетевым маркетингом, поражают воображение. Ещё вчера это был совершенно непримечательный школьник или студент, со своими мыслями и стремлениями, со своими достижениями и неудачами.
Каждый из нас с раннего детства выбирал себе друзей по каким-то схожим критериям, но самая прочная дружба завязывалась всегда, будучи основанной на единомыслии. Именно с единомышленниками, соратниками нам легко и интересно двигаться по жизни рука об руку. Это люди, живущие в унисон с Вами. Их единицы, но они могут понять Вас с полуслова и разделить Ваши чувства. Инстинктивно, мы все стремимся к защите и поддержке и ищем на протяжении всей жизни таких людей, а ещё лучше, общество таких людей, некую группу.
Придя в сетевой маркетинг, многие люди счастливо вздыхают: «наконец-то мы нашли приют своей душе, наконец-то на моём пути появились те, с кем мне легко и приятно!» МЛМ будет уснувшие таланты, раскрывает сильные стороны человека, ибо невозможно состояться как лидер, пока не отнесешься к делу со всей душой и не выложишься на все 100 процентов.
Человек рождён, чтобы побеждать. Побеждать себя, свои страхи и неумения, свои слабые стороны и сценарии, прописанные для него другими людьми. Он начинает изучать специальную литературу, общаться с людьми, которые уже стали успешными в своей области, начинает делать какие-то шаги, анализировать их.
Компании сетевого маркетинга дают чудо-возможность жить совсем по-другому, чем все «нормальные» люди. Не быть привязанным к определенному месту работы, иметь действительно свободный график, взаимодействовать исключительно с теми, кто интересен; путешествовать, заниматься любимыми делами: спортом, шопингом, искусством, растить детей. И самое — в любой момент времени иметь доход, который не перестанет поступать никогда. Это стабильность. Это комфорт. Это независимость от настроения, состояния здоровья, занятости, ситуации в стране и мире. Это привитый с молодых лет вкус к жизни.
Счастье, если сетевой маркетинг приходит к человеку на заре его жизненного пути и становится первым, а порой, и единственным местом работы, как в моём случае.
Я, проработав несколько лет в компании сетевого маркетинга, 19-20-летняя студентка, решила очень твердо для себя, что никогда не буду ни кого работать. Только собственный бизнес и только в удовольствие и в радость. Не могу сказать, что за это время всё складывалось безоблачно, но то зерно свободы, которое посеял во мне сетевой маркетинг, продолжает приносить мне плоды радости достижения и независимости.
Каждый день ищите что-то новое для обогащения себя: новый фильм, новое знакомство, новые книги, новые тренинги, новые увлечения, новый взгляд на привычные вещи.
Будьте тверды в своих намерениях и следуйте своему пути!

Несколько практических советов для работающих с молодёжью.
Не каждый может быть твоим учителем!
Но каждый является твоим учителем!

Хотите овладеть секретным оружием молодёжи, их энергиеё и позитивным зарядом?
Тогда приготовьтесь абстрагироваться от ваших принципов и комплексов, накопленных годами, и познать новый путь вдохновения и позитивных изменений в вашей жизни.
1. Будьте активными, работайте каждый день.
Черпайте силу в действиях. Никогда не замечали, что чем больше вы двигаетесь, встречаетесь с людьми, общаетесь, тем больше в вас энергии? Даже есть хочется меньше. И не до негативных мыслей совсем. Приучите себя к каждодневным действиям. Это ответственность, это мужество, это непохожесть на других. Порой, Вам даже покажется, что это ни к чему и ничего страшного не произойдет, если вы измените своим привычкам. Но это путь к слабости и распущенности. Учитесь концентрировать себя на действиях, которые приближают вас к цели.
2. Учитесь у профессионалов своего дела.
На первый взгляд, это очевидное правило. Но зачастую люди слушают очень уважаемых, но, к сожалению, некомпетентных людей. Прежде чем чему-то учиться, ознакомьтесь с результатом человека в той области, в которой он хочет вас научить. Представьте, человек живет в хрущевке, не имеет денег, но очень любит своего ребёнка и учит его, как распоряжаться деньгами. А теперь задайте себе вопрос — хотели бы вы в его возрасте иметь то, что имеет он? Стоит ли вам прислушиваться к его заумным, порою даже очень логичным, речам? Делайте выводы сами. Эта идея универсальна и подходит для всех: молодёжи и не только.
Если вам повезло, и вы получили возможность учиться у профессионалов своего дела, старайтесь меньше говорить и больше слушать. Совет, данный человеком, в профессионализме которого вы не сомневаетесь, может оказаться очень ценным.

3. Доверьтесь происходящему и не подгоняйте успех.
Для этого возьмите на себя обязательства проработать минимум год, или два, или три. Поставьте перед собой чёткую цель, привязанную к конкретному времени, вложите энергию и приступайте к действиям. Если в какой-то момент вы почувствуете что что-то идёт не так, как вым бы того хотелось, постарайтесь усилием воли отпустить ситуацию и довериться тому, что будет происходить, при этом сохраняя спокойствие и твердость духа. Если сегодня какое-то событие вам кажется крайне негативным, то по прошествии времени, вы осознаете, что именно это событие и дало толчок для позитивных перемен.
Нередко процесс рекрутирования взрослых молодёжью расценивается как сложнейшее препятствие. Но если посмотреть на этот процесс под другим углом, то вы убедитесь насколько это просто и эффективно работает. Со стороны взрослого человека, его зрелый возраст — это помеха для развития бизнеса, с Вашей — контраргументы, доказывающие обратное: большинство людей, добившихся успеха, люди за 40. То, что на первый взгляд кажется непреодолимым и прочным, зачастую оказывается податливым, а то, что кажется мягким и простым, очень прочно.
4. Старайтесь прислушиваться к себе и своей интуиции.
В каждом из нас есть очень большая сила, огромный ресурс, который не использует большая часть людей. Это наше самоощущение и интуиция, которая постоянно посылает нам подсказки. Я серьезно занимаюсь изучением этого вопроса и могу утверждать, что она есть у всех. её можно ощущать и тренировать. Её проявления и во внутреннем диалоге с собой, и, в казалось бы, на первый взгляд, случайных и не связанных между собой событиях, и в снах. Учитесь читать между строк и разговаривать, улавливая не только ход мысли, но и ход энергии от человека. Доверьтесь своему внутреннему голосу, отдыхайте, если ваше тело этого просит, идите на встречу, даже если не собираетесь, но у вас есть чувство, что хорошо было бы пойти, делайте, как кажется на первый взгляд, нелогичные вещи. Только не ждите каких-то резких перемен или чего-то сверхъестественного. Всё произойдет так, как должно произойти. Доверяйте себе и окружающему миру, только тогда волшебство придет в вашу жизнь!
5. Не создавайте проблем там, где их нет.
Многие люди по причине личной слабости и отсутствии твёрдой воли любят придумывать проблемы на пустом месте, а потом ещё и смаковать их. Нравится вам или нет, но у вас всегда будут хорошие и плохие дня, будут моменты, когда всё будет получаться, и будут такие, когда всё будет валиться из рук. Умение использовать хорошее время — основное качество людей, обладающих внутренней твердостью. Никакой негативной стимуляции! Всем известно, что подобное притягивает подобное. Пусть даже у вас действительно есть проблема, и вы не видите выхода. Но зачем же её подогревать в своём сознании, рисуя различные страшные картины, и тем самым привлекая их в свою жизнь?
И ещё. Никогда не будьте человеком, от которого исходит негатив. Не зарабатывайте себе репутацию человека, от которого люди, а тем более, ваши дистрибьюторы, узнают плохие новости. Возмите себе за правило, что весь негатив, который появляется, останавливается на вас и не идёт ни вниз по структуре, ни налево, ни направо.
6. Фокусируйте внимание на желаемых результатах.
Не бойтесь ошибок и неудач. Если вы предпринимаете хоть какие-нибудь действия, то вы неизбежно столкнетесь с препятствиями. Это нормально. Но если вы уйдёте с головой в проблемы, то вы потеряете из виду свою главную цель. Ещё одна опасность — помнить о неудачах, посоянно переживая и страдая из-за того, что уже прошло. Но если у вас есть грандиозные планы достичь чего-то значимого, освободитесь от тяжелого груза неправельных поступков и осадка на сердце. Сконцентрируйтесь на том, чего хотите достичь, а не на том, от чего хотите уйти. Усилием воли ограничивайте поток ненужных вам мыслей! Старайтесь получать радость и удовольствие от самого процесса достижения, при этом сравнивайте себя не с другими, а с собственной динамикой. Самое ценное — это победа над собой, когда вы с каждым днём видите прогресс, а не застой или плавное течение вниз.
7. будьте тверды, имейте внутренний стержень.
Для начала, соберите истории сильных духом людей. Они могут быть на видео, это могут быть авторы книг или реальные люди, которых вы знаете и жизненные истории которые вас вдохновляют. Когда у вас сложная ситуация в жизни или в бизнесе, представьте себе этого человека в подобной ситуации. Как бы он себя повёл?
Что бы делал, как держался, какие выводы бы сделал? Учитесь на ошибках и неудачах других, учитесь твёрдости духа, каждодневно тренируйтясь подобным образом. Со временем вам даже не нужно будет представлять какого-то сильного человека, вы сами будете им, и уже другие люди будут с вас брать пример.
Затем измените свой распорядок дня. Включите в своё расписание привычки, которые ещё быстрее помогут вам достичь желаемой цели. Например, планировать свой рабочий день накануне вечером, или вести «журнал успехов», в который вы будете записывать свои ежедневные победы, или отличная привычка — смотреть на любые жизненные ситуации позитивно. С другой стороны, возможно, вам придется исключить какие-то привычные для вас вещи. Это может быть просмотр телевизора (в любом виде), разговоры по телефону «ни о чём», встречи с друзьями просто ради встречи.
Приучите себя к новому. Вам нужны новые ощущения. Пройдите до дома другим маршрутом, оденьтесь по-другому, измените выражение лица, поработайте над своей походкой. Постарайтесь поонять, что делает вас счастливым. а что расстраивает, и никогда не будьте рабом своего настроения.
И ещё очень важный момент. Вы наверняка замечали, что успешные люди крайне тщательно выбирают свой круг общения. Им не всё равно, с кем проводить своё время и в кого и какие дела его инвестировать. Берите с них пример. Избегайте общения с теми, кто постоянно озабочен проблемами и испытывает неудовлетворённость. Негатив очень заразителен! Достаточно нескольких минут разговора с человеком, который отрицательно настроен, как мгновенно попадаешь под влияние негативного настроя и в голову одна за другой лезут неприятные мысли. Достаточно всего одного импульса! Остерегайтесь этого! В жизни и так достаточно моментов, которые сами по себе способны расстроить Вас, вывести из равновесия. Сознательно выбирайте тех людей и такие занятия, которые привнесут в вашу жизнь радость и положительные эмоции, которые наполнят жизнь вдохновением и счастьем.

Будьте за молодежью!
Блажен, кто смолоду был молод,
Блажен, кто вовремя созрел…

Наше общество утроено так, что у подростков не так много возможностей участвовать в интересном и оплачиваемом труде, потому что практически всю сложную и увлекательную работу выполняют взрослые. И это вполне естественно, поскольку для таких видов деятельности требуется длительный период предварительной подготовки и обучения. Что же остаётся для молодежи? Неужели в современном обществе невозможно реализовать себя, зарабатывать неплохие деньги и даже стать долларовым миллионером в 25 лет без помощи родителей? Лично я знаю только одну такую возможность — это сетевой маркетинг. Кстати, я лично знаю долларового миллионера, который стал им в 25 лет. И это не чудеса! Это новейшее изобретение человечества — сетевой маркетинг.
И кто бы что ни говорил, это работает и очень активно развивается во всем мире!
Можно верить, можно не верить, можно наблюдать, можно принимать участие, можно зарабатывать деньги, можно зарабатывать огромные деньги. Вопрос выбора.
О «режиссуре собственной жизни» можно говорить только тогда, когда взрослеющий человек задумывается не только о том, чего он хочет достигнуть, но и о том, как это сделать и что для этого нужно предпринимать уже сейчас. Молодой возраст уникален тем, что в нем еще сохраняется детское любопытство, желание узнавать что-то новое, эмоциональная «живость» и непосредственность. Одновременно с этим в полной мере расскрываются интеллектуальные возможности, попутка расстановки жизненных приоритетов с позиции самостоятельного зрелого человека, а также готовность к активной деятельности. Поэтому психика молодого человека очень пластична, её способность к саморазвитию больше, чем в каком-либо другом возрасте. Возможности человека для развития и раскрытия потенциала огромны, как никогда. Хорошо распорядишься ими — создашь прочный фундамент для успехов в дальнейшем, упустить время — попадешь в число большинства неудачников и рабов своей жизни.
Ни к одному человеку сетевой маркетинг не приходит случайно. И если вы познакомились с этой замечательной индустрией раньше, чем окончили школу или институт — вам очень повезло, и глупо упускать этот шанс. Всё не просто так и всё закономерно.
Сейчас компании сетевого маркетинга остро нуждаются в молодёжи. Сделайте свой осознанный выбор в пользу карьеры в МЛМ. Не подработки, не временной занятости и саленьких денег, а на перспективу и стабильно растущий пассивный доход.
В наших, молодых руках, сосредоточено будущее нашей страны, всего мира. Только мы в силах изменить отношение общества к сетевому маркетингу, повысить его престижность.
На мой взгляд, сетевой маркетинг и молодёжь — это прекрасное сочетание передового стиля жизни, несущее в себе колоссальную перспективу для всего мирового сообщества.

Практические материалы

Технологии проведения домашней встречи (ДВ)
(специально для молодежи)
По моему мнению, ДВ — самый лучший способ приглашения людей в бизнес МЛМ. Почему?
1. Самый эффективный метод. Большинство людей, пришедших в сетевой бизнес — по знакомым.
2. Самый простой метод. Что может быть проще, чем пригласить знакомого на чашку чая?
3. Самый дешевый метод. От Вас требуется только чай, чашки, кухня и спонсор.
4. Легко дублицируемый метод. Это сможет повторить любой человек.
5. Очень комфортный метод. Теплая квартира, уютный диван, Расположенные к Вам люди.

1 Этап. Составление списка знакомых.
список знакомых — это Ваш клад,
в котором зарыто много денег.

1. Отдельная тетрадь.
2. Минимум 100-300 человек.
3. Кого писать: знакомых, родственников, соседей, клиентов, активные контакты, знакомых знакомых, случайных знакомых.
Как работать со списком знакомых? Это Ваш бланк данных: когда Вы пишите одного, то по ассоциации всплывает другой. Берем маркер, отмечаем первых 20 человек и начинаем обзванивать людей.
Список должен постоянно пополняться.

2 Этап. Обзвон списка знакомых.
Существует несколько способов приглашения людей на встречу. Всё зависит от степени близости, возраста и пола человека.

1. Нулевая информация. Ваша задача — не проболтаться.
— Привет, Глаша! Это Маша. Приходи ко мне на чай с сюрпризом!
— Привет, Глаша! Это маша. Слушай, тут такое дело! Надо срочно встретиться и поговорить! (80% — эмоции, 20% информация)
— Здравствуйте, Глафира Ивановна! Это Маша. Есть тема для разговора. Речь пойдет о деньгах. Давайте встретимся, пообщаемся.

2. На деньги.
— Привет, Коля! Это Оля. Слушай, тебе деньги нужны? Нужны или не нужны? Да или нет? Тогда давай встретимся и поговорим. Тебе когда удобнее: завтра в 5 или послезавтра в 6? (выбор без выбора). Всё, пока! Мне некогда! (молоко убегает)

3. На человека.
— Привет, Маруся! Я тут с таким потрясающим человеком познакомилась! Может научть зарабатывать хорошие деньги. Давай встретимся, поговорим.

Статистика
Чтобы пришло 3 человека, 6-7 человек должны сказать «Да, я прийду», для этого нужно обзвонить 15-20 человек.

3 Этап. Составление графика встреч
Обязательно составить для себя полняй график проведения встреч со спонсором (работа в паре со спонсором).

4 этап. Домашняя встреча.
1 часть. Знакомство, расслабление, «за жизнь».
Пьем чай, задаём вопросы:
Чем Вы занимаетесь: учитесь или работаете? Где? Сколько зарабатываете?
— Что Вам сказали, когда приглашали на встречу?
— Деньги для вас — актуальный вопрос?
— А сколько бы Вы хотели зарабатывать, чтобы чувствовать себя комфортно? (ключевой вопрос)
Самое важное на этапе — выслешать человека и рассказать о том, как ваша компания ему может помочь, чем именно ему выгодно с нами сотрудничать.

2 часть. Презентация возможностей компании.
Компания работает не очень привычным методом для России — методом прямых продаж (показать рисунок).
В конце обязательно подвести к решению.
Интересно? Хочешь попробовать?
— обмен телефонами
— договориться о следующей встрече с ним для продолжения разговора или с приглашенными от него людьми.

Ловушка бизнеса

Наш бизнес как компьютерная игра: надо дойти до цели и набрать как можно больше баллов. Но на пути нам встречаются всевозможные препятствия в виде ловушек, канав, пропастей, соблазнов и недоброжелателей.
Необходимо понимать: чем больше человеку в жизни дано, тем больше с него спрос. Никогда трудность не приходит одна, она приходи с силами для ее преодоления. Кризис — точка роста!

Первая ловушка
Отсутствие цели, мечты или забывание цели, мечты.
Должна быть причина, ради которой вы готовы идти вперед, несмотря ни на что. Люди не пишут своих целей на бумаге, а поэтому очень быстро о них забывают или меняют на другие.
Лекарство:
* постоянно перечитывать свой список целей, говорить о них себе, напоминать
* «правило холодильника»: прикрепить на то место в квартире или в машине, куда вы чаще всего смотрите, визуальное изображение вашей цели. Пройдет время — и ваша вчерашняя мечта окажется реальностью
* «карта сокровищ»: собираемся на одном ватмане картинки с вашими целями, в центре вашу сияющую фотографию и … и идем работать!

Вторая ловушка
Всезнайство (может проявляться на начальном этапе работы, а также при достижении каких-либо результатов). Люди утверждают, что они всё знают о нашем бизнесе и им незачем ходить на школы, читать книги, слушать спонсора. Человек может прийти в наш бизнес подкованным в другом деле, но в этом он не профессионал. Он говорит: «Я всё знаю»; «Ничего нового здесь нет, я это уже слышал»; «Чему меня может научить эта девочка?»
Лекарство:
* Ни один человек не преуспел в нашей компании, который изобрел велосипед, игнорировал школы и книги. Необходимо отключить свою умную голову и начать делать то, что говорит спонсор.
* Предложить на выбор: или мы с тобой работаем в команде, или ты работаешь самостоятельно, и я, как спонсор, ответственности за твои результаты не несу.

Третья Ловушка
Самообман, иллюзорность действий. Человек утешает себя тем, что он работает. При этом он только посещает школы или пользуется сам продукцией. Проверочный вопрос: «Сколько за последнюю неделю вы сделали продаж и подписали людей?» Эта ловушка крайне опасна, так как вы перестаете зарабатывать деньги.
Лекарство:
*Написать себе ежедневную норму действий (например, сделать одну продажу, провести две встречи по бизнесу, сделать 20 звонков)
*Делать анализ дня. Что я сегодня сделал? Есть ли результат? «Я же звоню своим знакомым, никто не идет, никому ничего не надо» — сколько звонков ты сделал, что говорил?
«Я все говорю правильно, как ты» — росту в бизнесе способствует только встречи.

Четвертая ловушка
Слово «нет» и советы знакомых и родственников.
«Мне все отказали, мама посмеялать, знакомые послали, сказали, что у меня ничего не получится». Человек большую часть времени проводит дома, где его «засасывает»: «Да ладно, подождет твой бизнес, зачем тебе идти на какую-то школу, лучше по дому что-нибудь сделай!» Так говорят родственники и я сам себе.

Календарь радости
Чтобы стать счастливым и везучим, надо увидеть светлые стороны своей души, почувствовать гармонию жизни. В этом тебе поможет «Календарь радости».
Открой такую тетрадь, попытайся вспомнить всё радостное, что произошло за сегодняшний день. Это может быть новая мысль, посетившая тебя, или ласковое слово, которое ты услышал или сказал, а, может быть, маленькая удача, или музыка, или мечта.
Заполнять его нужно каждый день, например, вечером, вспоминая все события, которые приятно тронули тебя. Это нужно, чтобы научиться жить в радости, притягивать счастье в свою жизнь.

7 Принципов развития хороших отношений
1) Всегда выполняйте свои обещания.
2) всегда будьте добры и вежливы.
3) Всегда будьте открыты к мнению других людей о Вас.
4) Если Вы кого-то обидели или совершили какую-то ошибку, попросите прощения.
5) Всегда будьте на стороне отсутствующих.
6) Всегда ясно оговаривайте ожидания.
7) Всегда стремитесь понять другого.

7 Вещей, разрушающих отношения
1) Нарушать свои обещания.
2) быть злым или неучтивым.
3) Быть двуличным.
4) Вместо того, чтобы извиниться — вести себя гордо, надменно и высокомерно.
5) Отказываться выслушивать чье-либо мнение о Вас.
6) Не оправдывать ожиданий.
7) Стремиться, чтобы, в первую очередь, поняли Вас.

Проведённые встречи

Система действий
Чтобы в любом деле добиться успеха, необходимо овладеть системой действий.
Каждый, кто хочет добиться успеха, должен следовать системе:
*Презентация
*Первичный инструктаж
*Список знакомых
*Звонки крндидатам
*Продажа продукции
*Школы
*Книги
*Звонки спонсору
*Обзвон организаций

Презентация
1)Необходимо соблюдать правила проведения встречи (вовремя начать, не мешать презентанту, грамотно представить спонсора, всё записывать и др.)
2. Придерживаться трёх блоков:
а) Расслабление, знакомство
б) Основная часть
в) Подвести к решению
3. Цель любой встречи — назначить следующую. Поэтому необходимо договориться о времени подписания контракта и времени новой презентации.
4. Сколько бы вы раз не слушали презентацию спонсора, продолжайте посещать открытые презентации, выучите её и продолжайте посещать открытые Презентации, выручите её и проводите сами!

Первичный инструктаж
Цель первичного инструктажа — дать новичку представление о компании, снять негативное напряжение, дать задания и, конечно, просто по-человечески поддержать. Для него сейчас это очень важно!
Старайтесь не перегружать новичка информацией и следите, чтобы он записывал ваше каждое слово, потому что ему предстоит повторять то же самое для своих дистрибьюторов!
Не забудьте договориться о новой встрече, чтобы дать недостающую информацию и ответить на возникшие вопросы.

Список знакомых
Составление списка знакомых — отдельная процедура, требующая особого внимание со стороны спонсора. Необходимо запастись специальной тетрадкой и… вперёд!
Лидеры компании советуют составлять списаок знакомых минимум на 200-300 человек. Не случайно, наверное, они лидеры!

Звонки кандидатам
Цель звонка потенциальным дистрибьюторам — пригласить на встречу в офис или домой с нулевой информацией, но при этом используя максимум эмоций.
Нельзя забывать о статистике и позитивном настрое.
Самое интересное, что звонки надо делать регулярно (для этого, кстати, и составляется список знакомых на 200-300 человек и постоянно пополняется).

Продажа продукции
Система продажи продукции включает:
1. «Прививка» (моральная подготовка нового дистрибьютора к отказам)
2. «Выход в поле» (непосредственная продужа)
3. Наработка базы постоянных клиентов

Школы
Система школ — важнейшая на пути к успеху! Об этом надо всегда говорить новичкам и не забывать самому.
Школы — это фундамент вашего бизнеса, стабильность вашей структуры, профессиональная подготовка менеджеров. На наших школах не обучают высшей математике, ботанике и другим общественно-полезным наукам, зато здесь говорят о способе поменять свою жизнь раз и навсегда, как обрести финансовую независимость, как научиться позитивно мыслить и т.д. Причём преподаватели — это не институтские лекторы и профессора, а обыкновенные, казалось бы ничем не примечательные люди, но на деле — это мастера-практики, у которых можно перенять их бесценный опыт.
Для хорошего роста своей организации необходимо задавать себе вопрос: «А сколько сегодня на школе моих людей?»; «Сколько веток?».
Ничего не может быть важнее школ: ни встречи, ни клиенты.
На школах мы получаем:
1. Бесценную информацию, которой нет ни в одной книге, а также опыт успешных людей.
2. Колоссальный энтузиазм и мотивацию. Мы заряжаемся энергией, которая помогает нам в новых свершениях!!!!!!!!

Книги
Оказывается, книги — это не только заунывные произведения школьной программы, детективы и любовные романы. Некоторые книги немут в себе гениальные мысли преуспевающих людей. Довольно странно было бы не изучить опыт долларовых миллионеров. Все книги условно можно разделить ни 2 категории:
1. По бизнесу (которые дают понять, чем ставят мозги на место).
Самым эффективным является чтение книги по бизнесу (0,5-1 час в день) и книги по отношению (0,5-1 час в день).
Слишком интенсивное изучение какой-либо из этих областей грозит тотальным погружением в тему книги и отвлекает от реальных действий. По вопросам приобретения книг лучше всего консультироваться со спонсором.

Звонки спонсору
Спонсор — это человек, который, как ни кто другой, заинтересован в том, чтобы ты зарабатывал деньги и был успешен. Спонсора, как и Родину, не выбирают. Но у каждого из нас помимо «кровного спонсора» есть еще и вышестоящий. Обязательно будь на связи со Спонсором. Лучше всего звонить ему минимум 1 раз в день.

Обзвон группы
Вы зарегистрировали людей, провели первичный инструктаж, научили продажам, составили с ними список знакомых, а что дальше? А дальше необходимо контролировать их деятельность, постоянно держа на пульсе каждого нового человека.
Дело в том, что новичок — как слепой котёнок: ничего не знает, не умеет, всего боится. Вы как опытный спонсор должны его обучать и наставлять. Причём, от того как вы преподнесёте ваш бизнес, таким и будет результат.
Порой звонки служат как адреналин: повышают настроение и работоспособность, не считая того, что они, бесспорно, активизируют работу группы.
Для того чтобы приведённая выше схема работала на 100% необходимо ДОБРОСОВЕСТНО выполнять самому каждый из пунктов системы.
Дорогие господа спонсоры и будущие спонсоры!!!!
Ваша группа будет Вас копировать! (ПРОВЕРЕНО!)
Убедительная просьба: сделайте всё возможное, чтобы приведённые системы дошли до ваших дистрибьюторов в первозданном виде.
Это же СИСТЕМА!

Что я действительно хочу осуществить в своей жизни ?
Основа любых действий — это правильный настрой. Настрой на цель, на позитивное решение всех ситуаций. Это и жизнь в комфорте и гармонии с собой, принятие и одобрение себя, а также водушевление самого себя на «великие подвиги». Что можно для этого использовать? Конечно же, книги, аудио и видео записи, личные послания своему сердцу и разуму.
Без тетради обзвона крайне сложно обойтись лидеру, за которым идут огромные огранизации. Лидер обязан передавать информацию вниз по структуре, делегировать полномочия, давать задания своим дистрибьюторам и контролировать их выполнение. А самое важное — это не забыть, на какую тему и с кем вел разговор и каково было его завершение.
Сетевой маркетинг прекрасен тем, что он стирает границы между работой и отдыхом. Одним лишь мероприятием, проведенным с душой и тщательной подготовкой можно снять барьер между незнакомыми ранее людьми, сплотить команду и в очередной раз порадоваться жизни!
Перед Вами тот самый ежедневник, открытый на той самой странице, где запечатлен «исторический момент» прихода в бизнес будущего 15-летнего лидера огромной разновозрастной организации. Благодаря регулярному проведению встреч, а также непосредственной работе с новыми и опытными дистрибьюторами всего через несколько месяцев эта команда, зарождающаяся на кухне за чашкой чая, разрослась и превысила сотню человек. Вначале это была исключительно молодая организация, затем она превратилась в сильнейшую структуру, объединяющую все поколения.
Успех не приходит из ниоткуда. Это тщательно спланированное «мероприятие», строительство фундамента которого скрыто от всеобщего обозрения. За красивой картинкой удачи зачастую скрываются каждодневные кропотливые действия со взлетами и падениями, радостями и разочарованиями. Планирование и самоанализ помогает упорядочить мысли и действия, а также соединить в одно целое мечты, реальную работу и удовлетворение от доведенного до конца дела.
Список знакомых на протяжении всего пути роста дистрибьютора является главным инструментом для достижения желаемых результатов в сетевом маркетинге. Это то, то никогда не бывает лишним, слишком большим или неправильным. Со временем он может и должен деформироваться, разрастаться, а самое главное — всегда оставаться «рабочим». Необходимо помнить, что за каждым человеком из вашего списка стоит еще как минимум 30-50 его знакомых, которых в случае правильно построенной работы с ним, он может порекомендовать.

Как Купить? Как зарегистрироваться в компании?

Посмотреть каталог продуктов Форевер.

Оставить коментарий

*HI* more »